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商品訊息描述

《幸福暖心》雙人四件式床包薄被套組(買一送一)

買一送一,經濟超值,省錢輕鬆讓臥室煥然一新。

內容件數:薄床包x2+薄被套x2+薄枕套x4,八件/組


符合城市潮流與充滿季節能量的寢室居家用品

透過自我品味和空間組合 隨時為自己及家人換上充滿溫暖能量的床包組


商品特色

◆觸感:質地舒適柔順 ,實用性佳又易清洗 好收納

◆視覺:設計時尚,色彩優柔,溫馨典雅別緻

◆組合:輕便床包薄被套組,春夏秋冬四季皆宜






花色特寫

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商品訊息特點









■ 內容件數(共8件/組):薄床包 -5x6.2呎(150*186cm)x2 + 薄被套-6x7呎(180x210cm)x2/冬天可放厚重的被子 ,可包覆床墊高度25±2公分左右
美式無壓框薄枕套 -1.5x2.5尺(45x75cm)x4/不含枕芯
■ 材質:100%聚酯纖維
■ 產地: Made in china (中國)
■ 洗滌方式:在您尚未舖陳在床上之前,建議您務必先將寢具單獨下水洗滌,並使用中性洗潔劑,
不使用漂白水或高溫,洗後可加些柔軟香衣精,能使寢具有更佳手感及舒適度.
■ 商品顏色可能會因網頁呈現與拍攝關係產生色差,圖片僅供參考,
因印花面料位置裁剪的原因,故枕套為隨機出貨,可能會造成出貨枕套的花紋與圖片有所區別,商品依實際供貨樣式為準。
■ 商品如經拆封、使用、或拆解以致缺乏完整性及失去再販售價值時,恕無法退(換)貨!







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【元大大中華豐益平?基金經理人張帆】

過了新的1年,每個人都增加了1歲,人類這個物種也多延續了1年。動物的演化生存,必不可少的是對於危險的本能恐懼與躲避。換言之,只有懂得自然世界的危險,才有可能在危險的自然世界生存。

人類同樣將危機感植入了生物本能,才能通過漫長的演化生存。然而,在金融市場上的玩家,卻忽略了金融市場或是股市,亦是一片充滿未知和危險的叢林,在無準備之下衝入其中冒險,這有幾點因素。

首先,從心理學的角度,賺錢效應和虧錢效應對於人們心理的激勵是不對稱的。人們的心理容易下意識地忽視虧錢可能,這是人們經常願意冒險的根本原因。

其次,大眾在現實生活中存在普遍的倖存者偏差現象,賺錢的人會有炫耀的衝動,而虧錢的人通常默默忍受,因此容易形成很多人賺錢的錯覺。

再次,從生物學的角度,人類大腦天然不具備複雜概率的計算能力。人們往往只會注意到容易觀察到的分子,不會進一步考慮不容易統計的分母;人們往往只想到直觀的收益空間,而不會考慮了疊加了概率和風險之後的預期收益的概念。

因此,哪怕是在投資界,諾貝爾經濟學獎得主威廉·夏普提出的夏普比率-不能只考慮表觀收益,還要考慮風險調整後的收益,至今很多投資人仍無法理解。

具備了風險意識,我們再來討論新的1年的投資策略。未來應尋找哪類公司投資呢?很多人習慣於從陸股的行業入手,比如消費、醫藥、電子、網路、新能源汽車、環保等,其實筆者不建議這類型的思路。因為此種視角容易陷入追逐熱門,而且這種認識往往會形成概念化的思維,忽視對其中公司的深入認識。

如果一定要從行業上去參考,那麼首先應先做排除法,回避3類業務:一、近年來的熱門行業,尤其是那些社會資金蜂擁而過度追捧行業中的公司。中國經濟自2007年以來的GDP增速逐漸下滑,很多傳統重資產類公司股價長期低迷,一個重要原因就是之前對重資產行業的過度投資所致。

而自2012年以來,各類資金對一些高新技術行業又是瘋狂地豪擲千金地撒網追逐,這類行業未來可能的高度競爭和過剩已現端倪。

二、業內已有強大競爭對手。撼動業內強大競爭對手不是件容易的事而是件高風險的業務。除非你是創投資金,還是對那些動輒把顛覆的口號掛在嘴邊的公司敬而遠之吧。顛覆一詞很動人,但在此類行業已過熱數年後的當今,機率已經有限。

三、行業中的產品或服務的互相替代性強且過剩嚴重。這是企業分析的常識,但是很多人一旦陷入對熱門行業的美好前景的憧憬網路熱銷中,就忘記了經營的基本常識。

哥倫比亞商學院教授格林佈雷(Joel Greenblatt)曾說過一個的比喻,他說「買股票但不知道究竟買了什麼,就如同手持火把穿過一個炸藥工廠,你可能活下來,但是你仍然是個傻子」。

投資看似常新常變,但那是表面的。成功的投資一定有其內在的不變性,那就是投資原則和思考方式,經得起邏輯及時間的考驗。

面對金融市場,我們要承認自己仍是身處危險之中需要持續進化的生物。每個參與者都要心存敬畏,對生態系統的運行和自身在其中的定位有客觀認知,必須發展出自己成系統的生存方式,這是在叢林世界中長期存活和持續發展的前提,否則,我們無法擺脫食物鏈底層的困境。

衛生福利部疾病管制署舉行「一○五年度防疫績優頒獎典禮」,獎勵年度登革熱防治有功的團體及個人,奇美醫學中心林勤益首席醫療副院長榮獲衛生福利部一○五年度防疫績優獎。

衛福部疾病管制署認為,奇美醫院在林勤益副院長領軍下,除積極提升奇美醫院收治診療措施外,並協助強化診所、地區醫院及區域醫院收治照護能力,以達病人確實分流,避免醫學中心壅塞之狀況。

當時兩院聯合成立「奇美南醫登革熱團隊」,同時通過登革熱檢驗認可機構,即時研判並醫療處置,對收治個案處置與照護相互提出建議與討論,並實際至急診部進行臨床訪查,對重症個案及時評估,堪為醫療聯防之最佳典範。

奇美醫學中心林勤益首席醫療副院長,於一○四年登革熱疫情嚴峻之時,在邱仲慶院長授權下帶領奇美醫學中心執行各項防疫措施,參與協助衛生主管機關的各項防疫政策計畫,林勤益首席醫療副院長獲得「衛生福利部一○五年度防疫績優獎」,同時也代表了奇美醫療體系,在南區做為防疫的不可缺席且舉足輕重之地位,成為民眾最信賴的健康照護體系。

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